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2010年是我市加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保持經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定的重要一年，也是全面貫徹落實粵西地區(qū)現(xiàn)場會各項工作的關(guān)鍵一年。根據(jù)市委市政府的要求和我局職能的轉(zhuǎn)變，圍繞粵西會議提出的“七個大突破”和“五個抓落實”，2010年我局的工作思路是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和粵西地區(qū)（陽江）現(xiàn)場會精神，大力加強(qiáng)和優(yōu)化城市綜合管理，加大市政基礎(chǔ)設(shè)施的管養(yǎng)維護(hù)，加快在建項目的建設(shè)，逐步深化行業(yè)體制和市場化改革，盡快改善城市面貌，“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年上臺階”，力爭在城市管理和城市經(jīng)營上探索出一條適應(yīng)我市發(fā)展的新路子。重點抓好以下方面工作：
（一）加快城區(qū)市政道路建設(shè)和改造。集中力量加快東岸河堤南路等16個在建市政道路工程項目的建設(shè)，加快推進(jìn)施工進(jìn)度，著力解決影響施工的征地和拆遷問題，確保工程按計劃順利施工和如期完成，提高城市建設(shè)檔次。
（二）加快推進(jìn)垃圾場二期工程建設(shè)?？茖W(xué)協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌施工，協(xié)調(diào)市公共工程代建部門加快滲濾液處理站擴(kuò)建項目建設(shè)，確保如期建成投產(chǎn)。
（三）加大城區(qū)道路設(shè)施的維修管護(hù)。一是爭取完成市區(qū)環(huán)城東路、石覺路、漁洲路、農(nóng)科路、甘泉路、波陵園路、創(chuàng)業(yè)北路、漠陽街、東風(fēng)路、觀光北路、金雞橋頭等12條爛路改造維修工程，加大維修養(yǎng)護(hù)，提高管養(yǎng)水平。二是爭取政府支持，對市區(qū)滘橋、馬南橋、建設(shè)橋、漠陽二橋、肥婆灣橋、漠陽橋和金雞橋等7座橋梁進(jìn)行一次全面檢測及維修，確保市政設(shè)施的安全使用。
（四）推進(jìn)城區(qū)路燈建設(shè)。一是繼續(xù)采取“三個一點”的籌資辦法，不斷改善城區(qū)燈光照明環(huán)境，全力做好調(diào)研和制定工作方案，對條件成熟的小區(qū)及路段組織安裝，逐步消滅市區(qū)路燈“盲區(qū)”，解決群眾夜行難問題。同時，對石灣南路、新華北路的路燈設(shè)施陳舊，光照度差的路燈進(jìn)行改造。二是完善和優(yōu)化東、西出入口路燈燈飾，著力打造亮點；配合市政工程設(shè)施建設(shè)，著力抓好東風(fēng)三路、漠江路路燈改造工作，提高城市形象。三是對市區(qū)路燈設(shè)施進(jìn)行翻新油漆，更換陳舊、破損燈具，整治清理路燈燈箱廣告。同時，大力抓好市區(qū)路燈設(shè)施的維護(hù)和管理，進(jìn)一步落實巡燈值班制度、值班登記制度，積極探索路燈設(shè)施節(jié)能和防盜工作，建立健全有效的節(jié)能、防盜機(jī)制和城市照明自動化監(jiān)控管理系統(tǒng)，提高路燈建設(shè)和管理水平。
（五）實施東岳公園入口景觀改造工程。改造面積約7000平方米，改造內(nèi)容包括停車場、綠化、路燈、排水、公園管理用房等。目前，正在辦理工程建設(shè)前期工作，計劃在2010年春節(jié)前完成。
（六）加大舊城區(qū)部分街道的綠化建設(shè)改造。重點對舊城區(qū)16米以上部分街道進(jìn)行綠化改造，種植綠化樹木5000多株，大幅增加城區(qū)綠化覆蓋率。
（七）繼續(xù)開展市區(qū)市容市貌整治。繼續(xù)深入開展市容市貌專項整治和市政園林設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)和管理，采取聯(lián)合執(zhí)法等形式加大對市區(qū)“六亂”現(xiàn)象的治理，對市區(qū)尤其是舊城區(qū)和小區(qū)的道路、綠化等進(jìn)行美化，有計劃地推進(jìn)城市綜合管理各項工作。同時，加強(qiáng)對市區(qū)戶外廣告的管理，清理各種破爛的臨街廣告，營造良好的城市市容市貌。
（八）創(chuàng)新機(jī)制，提高行業(yè)管理和城管執(zhí)法水平。
1、創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制，提高城管執(zhí)法水平。一是繼續(xù)在提高執(zhí)法效能和實施長效管理上下功夫。嚴(yán)格執(zhí)行支隊的行政管理行政執(zhí)法責(zé)任追究制度，規(guī)范全體執(zhí)法人員責(zé)任，嚴(yán)格崗位職責(zé)，深挖內(nèi)部潛力，借助職能部門力量進(jìn)一步建立和完善綜合治理的城市管理聯(lián)動機(jī)制，走城市綜合管理的聯(lián)合執(zhí)法之路。二是大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)城市執(zhí)法管理從經(jīng)驗式管理向科學(xué)式管理、從運動式管理向制度化管理、從問題式管理向預(yù)防式管理的“三個轉(zhuǎn)變”。建立市容的長效管理機(jī)制，在重點地段、主要大街和商業(yè)繁華區(qū)基本消除占道經(jīng)營行為；加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法管理工作，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)基本杜絕違法建設(shè)行為，實現(xiàn)城市管理工作兩年見成效的目標(biāo)，為三年上臺階的目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。三是積極爭取政府支持，加大投入，推動“數(shù)字城管”建設(shè)，逐步實現(xiàn)執(zhí)法手段的信息法、現(xiàn)代化。
2、進(jìn)一步完善承包責(zé)任制、有償服務(wù)、責(zé)任目標(biāo)管理等制度，推行工作質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，強(qiáng)化工作效能，提高管理水平。加強(qiáng)道路挖掘、占用的審批，加大園林綠化管理，完善城市綠化工程的施工報批、方案審核和資質(zhì)審查等相關(guān)程序和制度，全面貫徹落實“門前綠化三包”責(zé)任制，提高園林綠化管理水平。加快環(huán)衛(wèi)作業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)道路清掃、公廁管理、垃圾處理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)責(zé)任承包，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展活力。
（九）進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。一是抓好政治理論學(xué)習(xí)，完成黨組中心組的專題學(xué)習(xí)，開展黨紀(jì)政紀(jì)教育，解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，促進(jìn)市政各行業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，切實提高市政建設(shè)管理工作能力，為推動陽江市政建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障。三是抓好固本強(qiáng)基工程和黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展紀(jì)律教育月等活動，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，促進(jìn)黨建工作水平上新臺階。同時，根據(jù)上級的布置，全面推進(jìn)電子監(jiān)察審批系統(tǒng)建設(shè)，提高辦事效率和廉政建設(shè)水平。四是按市委市政府的要求，切實抓好農(nóng)村扶貧和泥磚房改造按標(biāo)準(zhǔn)分步驟完成幫扶計劃。繼續(xù)深入開展首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制活動，積極開展職業(yè)道德教育、社會公德教育和文化素質(zhì)教育，提高行業(yè)服務(wù)水平。充分發(fā)揮工青婦組織的作用，開展各種有益身心的群眾性活動，提高精神文明建設(shè)水平。
